Kaizen, allier cultures RH et Business
KAIZEN est l’association de 2 mots : Kai, changement, et zen, meilleur. Ce concept, né dans l’industrie japonaise, incarne l’amélioration en continu, via des changements concrets, rapides et réguliers.
C’est tout un état d’esprit basé sur des principes tels que la proactivité, la remise en question des pratiques, la recherche de solutions pragmatiques, la co-construction, la montée en compétences des membres de l’organisation.
De mon expérience passée au contact de la culture japonaise, je cultive cet esprit d’amélioration constante, qui imprègne mon approche de conseil RH.
ACTIVER LES LEVIERS STRATEGIQUES
Sécuriser votre expansion, attirer les bons talents et créer un environnement de travail aligné avec vos ambitions, à travers une culture RH solide, cohérente et incarnée
Kaizen vous offre un cadre clair et pragmatique pour structurer vos pratiques, harmoniser vos standards RH internationaux avec les exigences françaises, professionnaliser vos équipes RH et installer des rituels qui soutiennent la performance durable.
Vous gagnez en lisibilité, en efficacité opérationnelle et en cohérence managériale, tout en renforçant l’engagement et la rétention de vos équipes.
COOPERER ENSEMBLE
Cette offre s’adresse aux entreprises internationales qui s’implantent ou se développent en France, ainsi qu’aux organisations françaises en croissance ou en transformation souhaitant structurer leur fonction RH.
Elle est particulièrement adaptée aux équipes multiculturelles, aux structures dont les pratiques RH sont encore émergentes ou hétérogènes, et aux organisations qui doivent concilier standards globaux et spécificités locales.
Que vous disposiez d’une équipe RH expérimentée ou en construction, l’accompagnement s’ajuste à votre niveau de maturité et à vos enjeux business.
FAIRE LA DIFFERENCE SUR VOS ENJEUX RH CLES
J’interviens sur les dimensions essentielles qui façonnent une culture RH solide, et adaptée aux environnements internationaux.
Cela inclut la modélisation de votre organisation, votre culture d’entreprise et de vos modèles de leadership, la diffusion de ces repères auprès des équipes, ainsi que la conception de programmes interculturels pour impatriés, expatriés ou équipes multiculturelles, la conception et mise en place de package "start up" pour nouveau magasin, filiale, bureau etc….
J’accompagne également la structuration de vos organisations et systèmes RH : référentiels de compétences, parcours de carrière, stratégies de marketing RH, dispositifs de recrutement, outils de sélection, projets ATS, programmes d’onboarding, universités internes ou graduate programs etc.
Les sujets sont traités avec une approche globale, mettant en perspective vos contraintes business, vos enjeux culturels et vos ambitions de croissance.
CREER SUR MESURE
Plusieurs formats selon votre besoin :
Diagnostic et Préconisations
Un état des lieux de vos pratiques et recommandations opérationnelles.
Accompagnement projet complet
Diagnostic, conception du plan projet et des outils et processus, préparation des équipes et soutien au déploiement.
Interventions ciblées
Réflexion sur une organisation, création d’outils RH, structuration d’un processus, mise en place d’un rituel managérial, cadrage d’un projet SIRH, etc.
Détachement opérationnel
Mise à disposition de journées de travail dédiées sur votre site pour la mise en place d'un projet ou une période de transition (Remplacement de DRH ou Directeur talent).
CONSTRUIRE A PARTIR DU TERRAIN
Mon approche s’inspire du principe KAIZEN : avancer par étapes concrètes, rapides et pragmatiques, perfectionner l'existant, rechercher l'excellence et l'innovation.
Elle repose sur une immersion dans votre réalité, une compréhension fine de vos enjeux culturels et organisationnels, et une co‑construction avec vos équipes pour garantir l’appropriation.
Elle combine rigueur stratégique, sensibilité interculturelle et créativité opérationnelle pour concevoir des solutions adaptées à votre secteur, à votre rythme et à votre identité d’entreprise.
STRUCTURER UN PARCOURS ENGAGEANT
Kaizen se construit en 4 temps:
01
IMMERSION
02
DIAGNOSTIC
03
CONSTRUCTION
04
DEPLOIEMENT & SUIVI
Entretiens, observation terrain, analyse de vos outils et pratiques pour comprendre votre culture, vos contraintes et vos ambitions.
Synthèse claire et structurée, identification des leviers prioritaires et des risques, formulation de recommandations concrètes.
Création ou évolution de vos outils, processus, référentiels et rituels, en cohérence avec vos standards globaux et les exigences françaises.
Accompagnement au lancement, formation des équipes, ajustements à 3 et 6 mois pour garantir l’ancrage et la performance durable.
L'avis de nos clients
Théo C. - Directeur Réseau
"Nous avons mis en place un process efficient pour le recrutement de consultants et de directeurs d'agence. Ce fut déterminant pour la croissance recherchée et la stabilité nécessaire à l'ouverture de 10 agences en France. Cette intervention était cruciale pour soutenir la croissance RH".